STRESS trong công việc: Câu chuyện về những ‘cơn đau đầu’ hàng ngày

Sau đại dịch và sự bùng nổ của công nghệ, làm việc linh hoạt đã chuyển từ “ưu tiên” thành “tiêu chuẩn mới” trong thu hút và giữ chân nhân tài. Người lao động, đặc biệt là Gen Z, sẵn sàng đánh đổi nhiều phúc lợi khác để có quyền tự chủ về thời gian và địa điểm làm việc. Đây là “vũ khí cạnh tranh” mà doanh nghiệp không thể bỏ qua nếu muốn dẫn đầu thị trường nhân sự.

Để giữ chân nhân tài, doanh nghiệp cần hơn một mức lương hấp dẫn. Những “điểm chạm” trong suốt hành trình của nhân viên – từ ứng tuyển đến gắn bó – chính là chìa khóa tăng gắn kết, tạo động lực và thúc đẩy phát triển bền vững.

Một nửa người lao động Việt Nam cảm thấy hạnh phúc với công việc, mức thấp nhất trong 5 năm gần đây. Xu hướng "nghỉ việc thầm lặng" lan rộng, phản ánh thực trạng: lương thưởng thôi chưa đủ, niềm vui và sự gắn kết mới là chìa khóa giữ chân nhân tài. Doanh nghiệp cần kiến tạo môi trường làm việc tích cực để vừa nâng cao năng suất, vừa xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững.